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適正在庫について
適正在庫について
効率的な企業活動を行ううえで、在庫管理は必要不可欠です。
今回はこの在庫管理についてご説明します。
１．適正在庫とは？
在庫することによるコストを最小限に抑え、品切れを起こさず、かつ過剰な在庫をもたない状態を適正在庫といいます。
２．適正在庫の設定
（１）販売計画および納入状況の確認
事前の販売計画や仕入れの納入状況を考慮し、品切れを起こさない数量を把握する必要があります。
（２）商品の特性
劣化しやすいものは、販売量に応じて、長期に保存が可能なものは、一度に大量の発注を行って、できるかぎり仕入れコストを下げる、など商品の特性を考慮します。
３．在庫過剰時と過少時のメリットデメリット
| メリット | デメリット | |
| 在庫過剰時 | 販売機会の損失 を防ぐことができる。 |
・ 資金繰りの悪化につながる ・ 余分な費用の発生・・・保管費用、金利、処分代等 ・ 在庫の品質低下・・・商品の劣化や陳腐化 ・ 生産性の低下・・・管理コスト、時間の増加 |
| 在庫過少時 | ・ 在庫の品質低下リスクが減る ・ 管理費用の減少・・・保管費用等の減少 |
・ 販売機会の損失・・・数量や納期に対応できない可能性が増す。 ・ 単位あたりの仕入れコストの増加・・・大量仕入れによる値引き不可 ・ 発注回数の増加・・・購買担当者の手間の増加 |
適正な在庫管理を行うためにも、実地棚卸は定期的に行いましょう。
（本田）
