経営とは忍耐である！

こんにちは！　ＢＡＭＣグループ　代表税理士の清水　努です。

今回のテーマは、「忍耐！」です。

会社を立ち上げて、自分自身で営業、マーケティング、資金繰り、経理、
給与計算まで一人何役もこなしてひたすら頑張ってきた。

さすがに限界を感じて、採用に踏み切った。

これまで自分でしていた仕事の一部を他の人に
任せるという行為が発生した。

さあ、あなたは安心してその仕事を任せていますか？

つい心配で、いちいち口を出していませんか？

自分でやってしまえば、完璧で安心です。

人に頼んだ瞬間から、完璧はなくなります。

安心感も低くなります。

だからといって、それに我慢できないでいると、
結局、仕事が増えるほど自分だけが忙しくなり、
寝る間も惜しんで働いて、気付いた時には一切のゆとりもなく、
いつもイライラして、社員との距離も離れていって・・・。

何にもいいことないじゃないか？

そうなんですよ！

一人の力は所詮たいしたものではないということを、
早い段階で意識しないといけないのです。

それには、"忍耐”が必要です。

ちょっとくらい納得できない部分があってもいいじゃないですか？

任せてみて、責任を持たせないと、いつまでたっても
社員の成長はないのです。

「そんなことは分かっているよ！」

そんな声が聞こえてきそうです・・・。

分かっているなら、一日でも早く始めてみましょう！

その一言をぐっと我慢して、社員の成長を見守っていきませんか？


ＢＡＭＣ　清水