聞いてるよ！！！（怒）

皆さん、こんにちは！　Ｃ　Ｃubeコンサルティングの清水　努です。

本日のテーマは、タイトル通りです！

「聞いてるよ！！！（怒）」

と言う声が聞こえてきそうですが、何を言いたいかというと、

”なぜ、社員のモチベーションが下がるのか”

入社当初から、「この会社辞めてやる！」と思って入ってくる人など
まずいないでしょう。

でも、半年経ち、１年が過ぎ、だんだんやる気がなくなってくる、
提案しなくなる、考えることを放棄する、言われたことだけやる・・・。

社長、社長がいつも私にこぼしていることですよ！

「提案する奴がいないんだよ！」
「言われたことしかしないんだよ！」

どうしてそうなっていくんでしょうか・・・？

・やる気満々
　　↓
・モチベーション高い
　　↓
・がんばっている、積極的、提案する、協力的（いい循環）
　　↓
・評価、処遇に問題！
　　↓
・「賃金」「昇格」「人事異動（栄転）」
　　↓
・人によって、モチベーションが違う！
　　↓
・そのミスマッチによる、意欲の減退の開始
　　↓
・古くからいる人は、どこか白けている！
　　↓
・上司は、上ばかり気にしている、表の顔と裏の顔！
　　↓
・現場の声が、トップに届かない！
　　↓
・誰も、提案しなくなる。考えなくなる。（悪循環）
　　↓
・まずは、「やってみようよ！」ではなく、「まずは、反対です！」
に変わってくる。
　　↓
・書類の作成だけが多くなる。（責任の回避）
　　↓
・やる気のある人ほど、”辞めてやる”に変わってくる！

＊さあ、ここまでで、何か反論がありますか？
　感じることはありますか？

つまり、原因はいくつもの階層があり、その信号を
察知しない経営陣にその責任があるのです！

１．責任のある上司の存在
２．逃げない上司の存在
３．ほめて、しかって、ほめる上司の存在
４．ど〜んと構えている上司の存在
５．社長に進言できる上司の存在

社長！　あなたの会社にこんな幹部がいますか？

いなければ直ちに組織全体を見直してください！

そして、会社の短期と中期のビジョンを、新しい幹部に
浸透させてください。

恐らく、社長の熱い思いは、現場に伝わっていないかもしれません！

社長！　たまには部下を誉めてください・・・。
社長のその一言は、思いのほか伝わりますよ！

社長！　たまには目線を下げて、部下と接してください・・・。
社長の目線に合わせることが出来る部下は、とっくに社長をしています！

あ〜　今回はいつもより熱く語りました・・・。

伝わってますか？


清水